web stats التخطي إلى المحتوى

ما هو تحليل سلسلة التوريد ، فيما يتعلق بالتسويق والإنتاج من منظور العصر الحالي ، إلى مبادئ التجارة والصناعة في المؤسسات والشركات الكبرى ، وعملية توفير التوافق بين عمل الشركة ومنتجاتها ، مع الأداء ، والقضاء ، و التوفير في التكاليف ، هو أهم ما تبحث عنه الشركات ، وهذا يعتمد على كيفية التوريد بين عناصر الإنتاج والعملاء ، وفي هذه المقالة في موقع الويب المرجعي ، سنتعرف على سلاسل التوريد ، ونحللها ، وكيف إدارتها. وأهميتها وفوائدها وتحدياتها ، وذكر كل ما يتعلق بها.

ما هي سلاسل التوريد؟

سلسلة التوريد ، أو ما يسمى بسلسلة التوريد SCM ، هي شبكة بين شركة ومورديها لإنتاج وتوزيع منتج معين إلى المشتري النهائي ، وسلاسل التوريد هي مجموع أكثر من سلسلة واحدة من هذه السلاسل ، لذلك هم هي عبارة عن نظام سلاسل ، وتشمل هذه الشبكة أنشطة وأشخاص وكيانات ومعلومات وموارد مختلفة ، كما تمثل سلسلة التوريد الخطوات التي يتخذونها للحصول على المنتج أو الخدمة من حالتها الأصلية إلى العميل ، أي تحويلها من المواد الخام إلى المواد المنتجة ، وبشكل عام ، تقوم الشركات بتطوير سلاسل التوريد حتى تتمكن من تقليل تكاليفها وتظل قادرة على المنافسة في الأعمال التجارية. يتطلب ذلك إدارة جيدة لسلسلة التوريد ، وهي عملية حاسمة ، لأن سلسلة التوريد المحسّنة تؤدي إلى انخفاض التكاليف ودورة إنتاج أسرع.[1]

ما هو تكامل المعاملات بين الشركات؟

ما هو تحليل سلسلة التوريد؟

Supply Chain Analytics هو تحليل لمعلومات الشركة المستمدة من عدد من التطبيقات المرتبطة بسلسلة التوريد الخاصة بها ، بما في ذلك أنظمة تنفيذ سلسلة التوريد للمشتريات وإدارة المخزون وإدارة الطلبات وإدارة وتنفيذ المستودعات وإدارة النقل ، بما في ذلك الشحنات. يسلط الضوء على تلك الخطوة المحددة في سلسلة التوريد ، مثل أوقات التسليم المتوقعة للموردين ، والمستويات الحالية لمخزون السلامة في المستودع ، أو الطلبات المقدمة بالساعة ، وبينما كل منها مهم ، يكون تحليل سلسلة التوريد أقوى عندما تكون كل هذه تتكامل الأنظمة من خلال نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP).[1]

أهمية تحليل سلسلة التوريد

يُمكِّن تحليل سلسلة التوريد الشركات من جمع البيانات الناتجة عن سلاسل التوريد الخاصة بها وتقييمها والعمل وفقًا لها ، وتمكينها من إجراء تغييرات إستراتيجية طويلة الأجل. تشمل بعض أمثلة تحليل سلسلة التوريد تخطيط سلسلة التوريد والطلب والمبيعات وتخطيط العمليات ، إدارة المخزون والمزيد. كل نشاط من هذه الأنشطة يزيد من الكفاءة الكلية للعمليات التجارية ، مما قد يؤدي إلى توفير كبير في التكاليف ، على سبيل المثال ، تخطيط أكثر دقة للطلب ، يعني أن الشركة تتجنب الإفراط في الإنفاق على المشتريات ، مع تجنب المخزون الزائد والمخزون الزائد ، وبالتالي فإن عمل الشركة تحافظ على انخفاض التكاليف ، مع توفير تجربة عملاء رائعة من شأنها أن تساعد الشركة على التميز عن المنافسة.[1]

فوائد تحليل سلسلة التوريد

هناك العديد من الفوائد الدقيقة والعميقة وطويلة الأمد لتحليل سلسلة التوريد أو سلسلة التوريد ، وأهمها:[2]

  • يمكنهم المساعدة في كل رابط في سلسلة التوريد ، وإيجاد الأنماط وكشف الرؤى القيمة الأخرى.
  • يمكنهم الكشف عن الفرص لتحسين العملية ولفت الانتباه إلى القضايا التي ربما لم يطلع عليها قادة العمليات.
  • القدرة على تحديد مخاطر سلسلة التوريد الحالية وتوقع المخاطر المستقبلية القادمة.
  • يمكن أن يكون لهذه الانقطاعات تأثير كبير على المحصلة النهائية.
  • يساعد الوصول إلى التحليلات في الوقت الفعلي الشركات على اكتساب فهم أفضل لربحيتها ، وتجنب نفاد المخزون ، وتقليل الشحنات المتأخرة ، والتكيف مع تفضيلات العملاء المتغيرة.
  • تساعد هذه المعلومات الشركات على تحسين تنفيذ مواردها ، مما يترجم إلى توفير في التكاليف.
  • نظرًا لأن العديد من المؤسسات تسعى لأن تكون مدفوعة بالبيانات ، فإن تحليل سلسلة التوريد يعد خطوة حاسمة نحو هذا الهدف.
  • يمكن لقادة الأعمال اتخاذ قرارات أفضل عندما يكون لديهم معلومات وتقارير مفصلة عن سلسلة التوريد.

تحديات تحليل سلسلة التوريد

بالرغم من الفوائد العديدة التي توفرها هذه التقنية ، إلا أن هناك بعض التحديات التي تحول أحيانًا دون تطبيقها ، ومن أهمها:[2]

  • يمثل عائقًا مرتفعًا نسبيًا أمام الدخول ، بالنسبة لأولئك الذين يفتقرون حاليًا إلى الأنظمة لجمع هذه المعرفة ، يمكن أن يكون شراء التكنولوجيا استثمارًا كبيرًا ومكلفًا إلى حد ما.
  • في بعض الأحيان ، لن يؤدي الاعتماد على جداول البيانات والبريد الإلكتروني وحلول النقاط لجمع هذه البيانات المهمة ومراجعتها ببساطة إلى حل المشكلة.
  • تحتاج الشركة إلى عمليات قوية لجمع جميع البيانات الضرورية ، ويجب تخزين المعلومات عبر سلسلة التوريد في قاعدة بيانات مركزية ، الأمر الذي يتطلب عمليات تكامل موثوقة.
  • التحدي الآخر هو الوجود الإلزامي للعمال المهرة ، الذين قد يكونون مطالبين ببناء وتفسير تحليلات معينة ، وهذا يتطلب تدريبًا لهم ، والذي بدوره يمكن أن يكون مضيعة للوقت في حياة الشركة.

ما هي إدارة سلسلة التوريد؟

يشير SCM إلى عملية الإشراف والتحكم في جميع الأنشطة المطلوبة لشركة ما لتحويل المواد الخام إلى منتجات تامة الصنع ، ثم بيعها للمستخدمين النهائيين. توفر SCM تحكمًا مركزيًا في مراحل التخطيط والتصميم والتصنيع والمخزون والتوزيع المطلوبة لإنتاج منتجات الشركة وبيعها ، بدءًا من إدارة سلسلة التوريد في المقام الأول ، يتعلق الأمر كله بتحسين الكفاءة العامة ، من خلال تنسيق جهود الكيانات المختلفة في سلسلة التوريد ، بحيث يمكن أن يقود ذلك الشركة إلى تحقيق ميزة تنافسية على منافسيها ، وتحسين جودة المنتجات التي تنتجها بطريقة أكثر شيوعًا ، وكلاهما يمكن أن يؤدي إلى زيادة المبيعات والإيرادات للأعمال ، وهذا ما يريده أي عمل.[3]

أهمية إدارة سلسلة التوريد

تعتبر إدارة سلسلة التوريد مهمة للغاية لأنها يمكن أن تساعدك في تحقيق العديد من أهداف العمل ، ومن أهم المكاسب التي تحققها هي:[3]

  • يمكن أن يؤدي التحكم في عملية التصنيع إلى تحسين جودة المنتج.
  • تقلل الإدارة السليمة لسلسلة التوريد من مخاطر المبالغ المستردة والدعاوى القضائية.
  • تساعد الإدارة الجيدة في بناء علامة تجارية قوية للمستهلكين. يمكن أن تؤدي الضوابط على إجراءات الشحن إلى تحسين خدمة العملاء عن طريق تجنب النقص المكلف أو فترات الإفراط في التخزين.
  • إدارة سلسلة التوريد والتي من شأنها أن تمنح الشركات العديد من الفرص التي يمكن أن تزيد هوامش ربحها خاصة في الشركات الكبيرة ذات العمليات الدولية.
  • الإدارة الجيدة هي الوسيلة التي تستخدمها المؤسسات لخفض تكاليفها وزيادة ميزانيتها وتحسين وضعها المالي.

عناصر سلسلة التوريد

من خلال إدارة سلسلة التوريد ، يمكن للشركات تقليل التكاليف الباهظة وتسليم المنتجات للمستهلك بسرعة أكبر ، ويتحقق ذلك من خلال الحفاظ على رقابة أكثر صرامة على المخزونات الداخلية ، والإنتاج الداخلي ، والتوزيع ، والمبيعات والمخزون لمندوبي مبيعات الشركة. السلاسل وهي كالتالي:[3]

  • الخطة أو الإستراتيجية: التخطيط مهم جدًا للتحكم في المخزون والتصنيع وحتى عمليات الإنتاج مثل تخطيط المواد الخام والتسويق والإنتاج وما إلى ذلك.
  • المصدر: هو تحديد مصادر البيع والشراء ، ويوجد نوعان من المصادر ، الأول هو المواد الأولية التي تتحول إلى منتجات ، والثاني هو العملاء الذين تقدم لهم الخدمات.
  • التصنيع: يركز على الإنتاجية والكفاءة ، وهو مسؤول بشكل مباشر عن تحويل المواد الخام إلى المنتج النهائي الذي يحتاجه العميل.
  • التسليم والخدمات اللوجستية: هو أحد أهم مكونات إدارة سلسلة التوريد وله مساهمة كبيرة في زيادة صورة العلامة التجارية للشركة.
  • نظام الإرجاع: هو عملية خدمة العملاء في مرحلة ما بعد التسليم ، ويرتبط بجميع أنواع المنتجات المرتجعة ، ويسمى أيضًا باللوجستيات العكسية.

نماذج سلسلة التوريد

هناك عدد غير قليل من نماذج سلسلة التوريد التي تناسب احتياجات العمل للشركة ، وهذه النماذج وتطبيقاتها هي كما يلي:[4]

  • نموذج رشيق: مثالي للشركات التي تتاجر في أصناف الطلبات الخاصة.
  • نموذج التدفق المستمر: يوفر الاستقرار في سوق عالية الطلب ، ولكن مع قليل من التقلبات.
  • نموذج مكون مخصص: يوفر تكوينات مخصصة على مستوى الإنتاج والتجميع.
  • نموذج السلسلة الفعال: مخصص للشركات في الأسواق التنافسية ، والتي تعتبر الكفاءة الكلية ضرورية لها.
  • نموذج السلسلة السريعة: مخصص للشركات التي لديها منتجات عصرية ولها دورة حياة قصيرة.
  • نموذج مرن – يوفر الحرية لتلبية ذروة الطلب والتعامل مع فترات طويلة من الحركة ذات الحجم المنخفض.
  • النموذج المرجعي لعمليات سلسلة التوريد SCOR: تقييم النفايات ووضع المعايير والتحسين المستمر في نظام SCM.

افضل الشركات في السعودية من حيث الرواتب

أهم الشهادات المعترف بها في مجال سلاسل التوريد

يمكن أن يساعد الحصول على شهادة سلسلة التوريد الأعمال التجارية لأي شخص بعدة طرق. بالنسبة للمبتدئين ، توضح الشهادة أن عملك جدير بالثقة وأنه يلبي أو يتجاوز متطلبات الشهادة الأساسية ، مما يجعل المؤسسة التي تعمل من أجلها أكثر جاذبية للعملاء أو الشركاء المحتملين. بالنسبة للأشخاص العاملين في هذا المجال ، فهذا سيجعلهم مرشحين أقوى للوظيفة بين أصحاب العمل ، كما تبرر الشهادة فرض رسوم أعلى أو المطالبة بأجور أعلى ، ومن أهم هذه الشهادات:[4]

  • شهادة احترافية لسلسلة التوريد APICS CSCP.
  • شهادة APICS في إدارة الإنتاج والمخزون (CPIM).
  • اعتماد مرجع عمليات سلسلة التوريد SCOR-P APICS.
  • الخدمات اللوجستية والنقل والتوزيع معتمدة من APICS CLTD.
  • الشهادة الاحترافية المعتمدة من ISM في إدارة التوريد (CPSM).
  • محترف معتمد من ISM في تنوع مزود CPSD.
  • مجلس SCPro لمتخصصي إدارة سلسلة التوريد (CSCMP).
  • خبير لوجستي معتمد من CPL.
  • NCMA CPCM مدير عقود محترف معتمد.

بهذه الطريقة ، وصلنا إلى نهاية مقالتنا ، والتي كانت بعنوان ما هي تحليلات سلسلة التوريد ، والتي تعرفنا من خلالها على ماهية سلاسل التوريد وتحليلها وأهميتها وفوائدها والتحديات التي تواجهها. إدارة السلسلة وأهمية إدارتها وعناصرها ونماذجها وأهم الشهادات التي تتطلبها.

التعليقات

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *